Leistung Mit SYTEM

Unsere Methodik

SFEB FRAMEWORK

SYSTEMARCHITEKTUR FÜR EINKAUF & BESCHAFFUNG

Unsere Leistungen als Interim Einkauf

Der SFEB (Systemarchitekt für Einkauf & Beschaffung) ist unser bewährtes Framework für Interim-Einsätze. Ein strukturierter Fragen- und Kennzahlenkatalog zeigt in sechs Bereichen, wo Ihr Einkauf gut läuft und wo Potenzial schlummert: Strategie, Verantwortlichkeiten, Abläufe, Lieferanten, Risiko, Nachhaltigkeit.

Das Ergebnis ist ein klarer Maßnahmenplan, den wir als Ihr Interim Einkaufsleiter sofort umsetzen.

PHASE 1

Als Interim Manager Einkauf übernehmen wir:

• → Lieferantenrecherche mit Zugang zu 400+ persönlich geprüften Werken in der Türkei → Qualitäts-, Finanz- und Sozialstandards-Prüfung vor Ort → Verhandlungen auf Augenhöhe – faire Preise durch Inhaberkontakte → Agile Verträge ohne starre Langzeitbindungen – Sie bleiben flexibel und verhandlungsstark
• ERGEBNIS: Ø 12% Gesamtkostenersparnis, 98% termingerechte Lieferung

PHASE 2

 Lieferketten robuster machen

• → Logistik-Routen, Lager und Zollprozesse schlank gestalten → Währungs- & Inflationsschutz in volatilen Märkten (Türkei: USD/EUR-Kalkulation mit flexiblen Preisklauseln) → Lieferanten-Karussell: Minimum 2-3 qualifizierte Anbieter pro Material sichern Ihre Versorgung
• ERGEBNIS: Bis zu 25% Logistikkosten weniger, Lieferzeiten um Ø 18% kürzer

PHASE 3

Nachhaltigkeit & Compliance umsetzen

• → ESG-Kriterien messbar machen und in Entscheidungen einfließen lassen → Arbeits- und Umweltstandards prüfen, Korrekturmaßnahmen begleiten → LkSG-Berichte erstellen – damit Sie bei Prüfungen vorbereitet sind
• ERGEBNIS: Compliance-sichere Beschaffung, keine Reputationsrisiken

NACHHALTIGKEIT & ESG

Nachhaltigkeit und ESG im Interim Einkaufsmanagement

Die Integration von Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Als Interim Manager Einkauf unterstützen wir Sie dabei, diese Aspekte gewinnbringend in Ihre Beschaffungsstrategie zu integrieren und Ihre Wertschöpfung nachhaltig zu sichern.

Umweltfreundliche Beschaffungsprozesse

Verantwortung ist Teil unseres Interim-Systems. Wir integrieren ESG-Kriterien fest in Lieferantenbewertung und Risikomanagement. Wir identifizieren Partner mit nachhaltigen Prozessen, sichern soziale Standards durch Audits und gewährleisten Compliance – für Ihren guten Ruf und oft auch für Kostenvorteile.

Soziale Standards und Fairness

Als Interim Einkaufsleiter implementieren wir robuste Systeme zur Sicherstellung sozialer Standards in Ihrer gesamten Lieferkette:

• ✓ Durchführung regelmäßiger Sozialaudits bei Lieferanten
• ✓ Überprüfung der Einhaltung internationaler Arbeitsnormen
• ✓ Entwicklung von CSR-Richtlinien für Ihre Lieferantenbeziehungen
•  ✓ Schulungen und Weiterbildungen für nachhaltige Beschaffung

Compliance und Risikomanagement

Unser professionelles Compliance-Management stellt sicher, dass Ihre Beschaffungsprozesse allen relevanten Standards entsprechen:

→ Internationale Normen (ISO, DIN, REACH)

→ Branchenspezifische Regelungen

→ Maßgeschneiderte Compliance-Programme

STRATEGISCHE VORTEILE

Mit unserem ESG-fokussierten Interim Einkaufsmanagement erreichen Sie:

• • Stärkung Ihres Unternehmensimages
• Reduzierung von Reputationsrisiken
• Erhöhte Mitarbeiterbindung und-zufriedenheit
• Messbare Kosteneisparungen durch Effizienzsteigerungen
•  • Verbesserte Marktposition durch Nachhaltigkeitszertifizierungen

Neue Märkte erschließen

Die Türkei als strategische Drehscheibe

Eine diversifizierte, globale Beschaffungreduziert Abhängigkeiten. Wir nutzen unsere Expertise und Marktanalysen, um Ihnen z.B. über die Drehscheibe Türkei den Zugang zu neuen Liefermärkten und Absatzmärkten (1,3 Mrd. Menschen) strategisch zu erschließen und Risiken zu minimieren.

LEISTUNG 6:
Professionelle Marktanalyse und Strategieentwicklung

Unsere Experten erstellen detaillierte Marktanalysen unter Nutzung modernster Analysemethoden. Wir liefern präzise Einblicke in:

• ✓ Importvolumina und Marktnachfrage für Ihre spezifischen Produkte
• ✓ Lokale Marktbedingungen und Wettbewerbssituation
• ✓ Branchenspezifische Entwicklungen und Trends
• ✓ Kulturelle Besonderheiten der Zielmärkte

LEISTUNG 7:
Strategischer Netzwerkaufbau

Mit unserem umfangreichen Netzwerk in der Türkei verschaffen wir als Interim Manager Einkauf direkten Zugang zu wichtigen Entscheidungsträgern:

• → Identifikation und Evaluierung zuverlässiger lokaler Partner
• → Etablierung von Vertriebs- und Logistikpartnerschaften
• → Entwicklung nachhaltiger Geschäftsbeziehungen
• → Interkulturelle Kommunikation und Verhandlungsführung

LEISTUNG 8:
Maßgeschneiderte Expansionsstrategien

Für Ihre erfolgreiche Markterschließung entwickeln wir als Interim Einkaufsleiter individuelle Strategien:

• → Entwicklung optimaler Markteintrittsstrategien
• → Aufbau lokaler Produktionskapazitäten
• → Etablierung effizienter Vertriebsstrukturen
• → Anpassung Ihrer Produkte an lokale Anforderungen

Ihr strategischer Vorteil

Mit REDFLAG SOLUTION als Interim Einkaufsmanagement profitieren Sie von:

• Beschleunigtem Markteintritt durch etablierte Netzwerke
• Reduziertem Risiko durch fundierte Marktkenntnis
• Effizientem Ressourceneinsatz durch optimierte Prozesse
• Nachhaltigen Geschäftsbeziehungen durch interkulturelle Kompetenz

Warum wir?

USP 1: Bezahlung nach Erfolg Sie zahlen nur, wenn Sie sparen. Keine Tagessätze, keine Fixhonorare.

USP 2: Offene Zahlen Live-Dashboards zeigen Fortschritt und Einsparungen in Echtzeit.

USP 3: Erfahrung vor Theorie Über 400 selbst besuchte Betriebe in der Türkei, 10 Jahre intensive Praxis.

USP 4: Standorte Frankfurt & Istanbul Global vernetzt, lokal greifbar. Sofort einsatzbereit.

Branchen, in denen wir als Interim Einkaufsleiter stark sind

Wir finden für Sie den idealen Hersteller, verhandeln direkt auf Inhaberebene, vertreten Ihre Interessen kompromisslos und schaffen Geschäftsbeziehungen, die für alle Beteiligten dauerhaft fair, stabil und nachhaltig sind.

• Industrielle Fertigung
• OEM
• Automotive
• Maschienen- und Anlagenbau
• Baustoffe & Projekteinkauf
• Metall- und Holz- Verarbeitung
• FMCG
• und viele mehr.

Qualitätssicherung und Zusammenarbeit

 In der Durchführung unserer Interim-Einsätze arbeiten wir ausschließlich mit sorgfältig ausgewählten Unternehmen und externen Partnern zusammen, die über alle erforderlichen Qualifikationen, Zertifizierungen und behördlichen Genehmigungen verfügen. Diese Zusammenarbeit erfolgt nach strengen Qualitätskriterien und wird regelmäßig überprüft.

Haftungsausschluss

Trotz sorgfältiger Prüfung aller uns vorgelegten Unterlagen und Dokumente können wir keine Haftung für deren Echtheit oder inhaltliche Richtigkeit übernehmen, da die abschließende Verifizierung außerhalb unseres direkten Einflussbereichs liegt. Die Endverantwortung für die Prüfung der Authentizität von Dokumenten und Nachweisen obliegt dem jeweiligen Auftraggeber. Wir empfehlen unseren Kunden, alle relevanten Dokumente zusätzlich durch ihre eigenen Qualitätssicherungsprozesse zu prüfen.